:Anlassbezogene Beratung
Im Unternehmensalltag werden von Ihnen immer wieder Entscheidungen gefordert, die erheblichen Einfluss auf Ihr gesamtes Unternehmen, die zukünftige Entwicklung und die wirtschaftliche Lage haben. Hierbei kann es sich um spezielle Anlässe handeln, wie wir sie in der unten stehenden Tabelle dargestellt haben, oder auch um außergewöhnliche betriebswirtschaftliche Veränderungen, wie z. B.:
- einen Wechsel in der Rechtsform des Unternehmens
- einen Wechsel des Geschäftsführers bzw. Eigentümers oder
- Kapitalstrukturveränderungen
In jedem Fall sind Sie gefordert, die Veränderungen zu bewerten und entsprechend darauf zu reagieren. Wir möchten Ihnen hierbei unsere Unterstützung anbieten, um diesen Herausforderungen gemeinsam mit uns kompetent zu begegnen.
| Finanzbuchführung |
|---|
| Vorbereitung von Ratinggesprächen mit Banken und Kreditinstituten |
| Unterstützung bei Betriebsprüfungen |
| Beratung |
- zur Vorbereitung von Investitionsentscheidungen
- zum Unternehmenskauf/-verkauf
- zur Unternehmensnachfolge
- zu Standortfragen
- bei Sanierung/Insolvenz
- …
|
Optimierung der Prozesse im betrieblichen Rechnungswesen |
| Personalwirtschaft |
|---|
| Unterstützung bei Betriebsprüfungen |
| Beratung |
- zur Aufbauorganisation
- zur Einführung eines neuen Gehaltssystems
- zur Einstellung von Mitarbeitern
- bei zu hoher Fluktuation
- bei zu hohen Fehlzeiten
- ...
| Optimierungen im Personalbereich durch Personalplanung und Personalkostenplanung |
| Warenwirtschaft/Kunden-Management |
|---|
| Kundenanalyse, z. B. zur Bildung von Kundensegmenten zur differenzierten Marktbearbeitung |
|
Lagerbestandsanalyse, z. B. überhöhte Lagerbestände, Lagerumschlag |
| Optimierung durch Erkennen von Rationalisierungspotenzialen |